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鋅鋼護(hù)欄廠家管理團(tuán)隊(duì)的新經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間:2022-05-16 14:37:08

2022年5月16日,鋅鋼護(hù)欄廠家采取一些成功的人才管理經(jīng)驗(yàn):提高人才密度、提高企業(yè)坦誠(chéng)度、嘗試取消管控。

鋅鋼護(hù)欄廠家

1、提高人才密度

優(yōu)秀同事造就優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境;

營(yíng)造一個(gè)由優(yōu)秀員工組成的工作環(huán)境;

優(yōu)秀員工富有創(chuàng)造力和工作熱情;

優(yōu)秀員工的工作表現(xiàn)具有感染力;

2、提高企業(yè)坦誠(chéng)度

以積極的態(tài)度說(shuō)出你真實(shí)想法

坦誠(chéng)反饋將成倍提高團(tuán)隊(duì)工作效率

在日常會(huì)談中引入反饋機(jī)制;

按照4A準(zhǔn)則指導(dǎo)員工有效提供和接受反饋

第一A:目的在于幫助;

第二A:反饋具有可行性;

第三A:感激與贊賞;

第四A:接受或拒絕;

領(lǐng)導(dǎo)者在接受反饋時(shí)候予以積極回應(yīng)

李青提議者是為了事情更好還是展示聰明;

3、嘗試取消管控

取消限制休假制度;

休長(zhǎng)假,領(lǐng)導(dǎo)帶頭;

用非控制的方法管理員工;

無(wú)限期休假讓自由更有價(jià)值;

給予自由,落實(shí)責(zé)任;

取消差旅和經(jīng)費(fèi)審批;

事前設(shè)定報(bào)銷的情景,事后核實(shí)報(bào)銷

對(duì)濫用職權(quán)的員工予以開除并通報(bào);

取消管控員工變得自由、高效與節(jié)儉;